“Diagnostic approfondi en 3 semaines, plan d’action priorisé et accompagnement terrain : +14% d’OTD en 4 mois, -18% d’encours et une marge nette stabilisée. Pilotage hebdomadaire simple et partagé.”

“Ateliers terrain, cartographie des flux et rééquilibrage des charges : temps de traversée -22% sur la ligne pilote, écart standard < 3%. Les coûts de revient sont redevenus fiables pour la prise de décision.”

“Un cadre de pilotage clair (KPI, routines quotidiennes et hebdo) et une gouvernance resserrée : dérives identifiées en amont, décisions prises plus vite et une transformation pragmatique qui tient dans la durée.”

“Approche bilingue FR/DE et forte écoute des ateliers : les équipes se sont approprié de nouveaux rituels en quelques semaines. Mise en œuvre soignée, sans alourdir le quotidien.”

“Standardisation des modes opératoires et management visuel simple : moins de variabilité, plus de fiabilité. Nous avons réduit les micro-arrêts et amélioré la ponctualité de livraison sur nos pièces critiques.”

“Cadrage clair des chantiers d’amélioration et pilotage capacitaire : carnet de commandes absorbé sans heures sup., avec un ROI en 4 mois. Les équipes sont alignées sur les mêmes priorités.”

“Un accompagnement très opérationnel : diagnostics courts, actions ciblées, mesure d’impact. La qualité perçue client progresse et nos aléas de production sont enfin sous contrôle.”